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城发公司加快国资资源整合
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作者：唐颖 来源：滨海日报 浏览次数：5226 发布时间：[2020-3-31] |
今年以来，县城镇建设发展有限公司坚持聚焦主责主业，不断夯实举措、加强资源优化整合，全面加快国有资产资源整合进度。
加强组织领导。强化领导机制，成立由董事长、总经理任组长，分管副总为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。制定工作方案，明确工作责任，严格工作纪律，落实主要领导负总责和分管责任人及其他成员具体负责的责任制，对照标准，明确到人，逐项落实，将压力传递到位，责任落实到位， 确保整合工作人员配置到位，运作高效顺畅。
掯实推进措施。进一步完善资产资源整合任务清单、时序清单，严格对照资源整合任务台账，坚持对表对标推进，高效率、快节奏地抓紧、抓好、抓实资产资源整合工作。定期召开班子会议，分析研究整合目标、阶段性工作存在的问题或不足，确保国有资产资源整合工作方向明、思路清、措施实。
实施优化整合。利用前期对县内优质资产收购积累的经验，专门成立产城融合公司开展资产资源整合工作，加大对工业园南片区资产收购力度、加大城东片区资产资源整合力度、加大海信、交投、城发三个公司共同资源整合力度。
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