|
|
|
梦想似火，赤诚依旧
—— 访中国海油江苏滨海LNG接收站项目部经理刘立平
|
|
作者：侍甜田 来源：滨海日报 浏览次数：11405 发布时间：[2022-7-20] |
“滨海是一座新兴的沿海城市，美丽的滨海港拥有独特的自然风光，风电悠悠，滩涂广袤，鸥鹭飞翔，月亮湾游人如织，重大项目建设如火如荼，沿海开发的强劲发展势头日益显现，我深深地爱上这座有颜值有温度的城市。” 中国海油江苏滨海LNG接收站项目部经理刘立平如是说。
为响应国家能源储备建设的号召，2018年，刘立平加入中国海油江苏天然气有限责任公司，能够参与国家天然气“产供储销”及互联互通重点规划项目、国家石油天然气基础设施重点工程、盐城市重大项目——中国海油江苏滨海LNG接收站项目建设，这是他的梦想。他带领项目团队创造了多项施工管理纪录，为国家能源产业以及优质项目工程事业作出了突出贡献，其带领的项目团队曾先后获得“鲁班奖”“詹天佑奖”等多项荣誉。
“精益求精、筑造精品”既是刘立平的追求，也体现出他对事业的赤诚之心。他始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位。面对新工艺、新技术，刘立平认真研究施工组织设计方案，查看新兴产品设计说明书，坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，带领项目团队创造LNG项目储罐桩基100%“I类桩”、现场焊接一次合格率99%的行业质量最高纪录。
为保证项目工期严格按照计划执行，刘立平带领承包商团队制定进度计划表，克服各种困难，使得储罐施工在滞后的情况下，将实际进度拉升到与计划进度持平，保证水压试验按计划准时完工。在厂前区施工过程中，更是取得了主体工程提前25天封顶的优秀成绩，为项目投产奠定坚实的基础。
在安全管理工作中，刘立平严格落实中国海油“人本、执行、干预”的安全核心理念，营造“五想五不干”的安全文化氛围，将文明施工管理、安全防护等措施作为专项管控措施写进施工方案中。目前，作业安全顺利实现控制目标。
“关键时刻必冲在前”是刘立平的真实写照。2020年初，新冠肺炎疫情爆发，项目建设也随之停滞，节后如何安全复工复产成为压在刘立平心里的一块巨石。2月1日，刘立平提前结束春节假期，最先响应政府号召，作为第一批疫情防控志愿者，在最关键的时刻，他不顾个人安危，及时赶到疫情一线去开展相关工作。
他将接收站项目部人员进行合理分组，从前线到后勤保障成立8个专项小组。及时传达上级指示精神，通过远程会议，组织部门人员认真学习掌握防治新冠肺炎的科学知识，协调相关部门和疫情防控小组，安排专人在保证自身防护的前提下，为正在隔离的员工运送防疫物资，并组织现场工程师前往农民工营地开展防疫物资专项检查。在抗击疫情的战“疫”中，每时每刻都能见到他的身影。他那不知疲倦、不畏劳苦的精神，坚定了项目组人员防治战胜新冠疫情的信心，稳定了大家情绪。
“越是过年的时候越要警惕，成千个家庭的顶梁柱都托付在我身上，我更不能放松。”新春佳节本是万家团圆时，2022年春节，老家在山东的刘立平积极响应国家“就地过年”的倡导，退掉了早已预定好的火车票，在家人支持下主动放弃春节回家团圆的机会，坚守岗位指挥现场施工。为挽留外地工友就地过年，刘立平组织各家承包商编制留岗工人激励方案，亲自前往承包商营地召开动员会，倡导现场工友留岗。在他的亲自动员影响下，留岗工人达到1220人，留岗率高达85%，从人员配置上保证了施工需求。
为了能保证春节7天时间的最大化运用，刘立平利用空闲时间，结合项目三级计划，找出未完成的瓶颈问题，并制定相应解决方案。以储罐氮气置换、GRE海水管安装作为施工重点，从单体到系统、从点到面全面推进现场施工。大年初一，各工程标段到处是一派热火朝天的忙碌景象，与往年空无人烟的现场产生鲜明对比。对于刘立平来说，这一天依旧是一个普通的工作日。他按照自己特定的检查路线，从槽车装车撬到码头卸料平台，每到一处他都仔细看一看、查一查，每个标段都不落。在他的统筹安排下，春节期间项目建设进度取得了十足进展，为后续正常施工提供了有力保障。
在刘立平的带领下，中国海油江苏滨海LNG项目正稳步、高效地进行施工建设，一期项目已顺利通过了机械完工验收，于2022年6月30日具备投产条件，整体项目投产后，LNG（液化天然气）年处理量可达600万吨，将成为国内规模最大的LNG储备基地，可为长三角乃至华东地区提供持续稳定清洁的天然气。
(版权所有 不得转载)
|
|
[关闭窗口] |
| |
