|
|
|
六十年代的“改革开放”
———在原正红公社工作的回忆
|
|
作者：刘益堂 来源：滨海日报 浏览次数：5593 发布时间：[2019-6-10] |
1965年，省委决定在苏南部分市县分期分批抽调35周岁以下的公社党委书记、社长到苏北滨（海）、阜（宁）、涟（水）、灌（南）等地区工作，号称“南干北调”。我有幸作为原南京市江宁县的干部，与苏南其他市县的20多位同志一起首批被选调到滨海，我和原宜兴县的赵佃生、原无锡县的陈纪生三人被分配到顾正红烈士故乡——正红公社工作。赵佃生任党委书记，我任社长，陈纪生任党委副书记。从1965年9月到1974年12月，我在正红公社工作了9年多，可以说，正红是我的第二故乡。
正红人民是勤劳、善良、正直、好客的人民。对我们这些外来干部，特别是对我这个苏南来的小青年，从不歧视，更不排外，而是理解、欢迎、包容、配合和支持，这令我深受感动。
正红公社地处苏北灌溉总渠以南的水网地区，以种水稻为主，辅之以三麦、山芋、玉米等。从农业生产来说，正红公社与苏南地区相比，的确存在着一定差距。当时苏南先进地区水稻亩产已经达纲要、超千斤，而正红水稻亩产平均仅280多斤。原因在哪里？我们和正红公社广大干群经过多次反复探讨后认为：主要是思想守旧、水系紊乱、耕作粗放、管理滞后，关键的是缺乏除旧创新的“改革开放”精神。
正红境内有宽约百多米、长约18公里的篆河，东南有射阳河、北有灌溉总渠，水资源丰富，但没有利用、发挥好水的效益，变水为利，甚至在部分地区因水所“害”。一方面，群众用水泡田，常年浸泡，叫作水沤田，一年只种一季水稻，其余时间都浸泡在水中，连水稻成熟收割时，也舍不得把水放掉，社员们在收割时踩着深水烂泥，拖着用木制的小拖子，放上一个用芦柴篾做的扁子，把割下来的稻一把一把放在上面，边割边放、边走边拖，捆成一个把子，站在水里，再运送到田埂上，这样不停地边割边放边走边拖边运。看到此情此景，我们很心痛，暗下决心，一定要发动群众改掉它！
水沤田一年只种一季。这不仅减少复种指数，浪费土地资源，减少粮食产量，而且土壤常年不见阳光，不能耕翻晒垡，不能种植绿肥增加有机肥料，不利于改良土壤，自然而然就使土地越种越瘦、产量越种越低。据说，过去曾有有识之士提出水改旱，但由于被当时的“水改旱、必讨饭”的守旧思想所束缚而未成。这就是水“害”的一方面。另一方面是水系紊乱，沟渠不配套，圩堤窄又矮，堤防不巩固，七弯八拐、七高八洼、千沟百河，使这些地区灌不上、排不出、降不下、挡不住的现象常常发生，致使生产受到了严重的影响。
怎么办？如何解决上述存在的问题？如何发展生产，提高产量，缩小差距，追赶苏南？公社党委经过反复讨论后认为，办法只有一条：改！坚决改、全面改、彻底改。要水改旱、单改双、土改良、粗改精，把紊乱的水系改为条田化。任务提出后，我们大搞宣传发动，充分讲清为什么要改、怎么改？首先抓住水改旱为突破口，用一年时间在全社多片多点试行，两年全部完成。在水改旱的同时，我们又从南京、宜兴引进水稻良种“南京六号”“南京十一号”“大白粒”“农垦58”，同时引进苕子、红花草等绿肥品种，水改旱后实行稻、麦、绿双季轮作。
如何改耕作粗放为精耕细作，精心管理？当时我们从苏南的宜兴、无锡聘请18名曾担任生产队长、农技员等有丰富种田经验的农民来正红，分别到这些大队任农业技术员。那时老百姓亲切地称他们为“苏南老农”，按照现代的话说，叫引进技术、引进人才。这些“苏南老农”立足种好绿肥、搞秸草还田、沤制草塘泥、培育壮秧、整好大田、浅水栽秧、合理施肥、稻田除草、防病治虫、开沟搁田、精选良种等方面，每项关键性农活都手把手教。他们在样板生产队做出样子后，召开生产队长、农技员现场传授技术，然后再深入到田头检查指导和示范。
水利是农业的命脉。在抓好各项工作的同时，我们把工作重点转移到紊乱水系改为河网条田化的问题上。正红河网条田化的实现，可以说是一场改天换地的战斗，是正红人民艰苦创业历程中值得回忆的的重大事件，为全县乃至盐城地区起到良好的示范推动作用。
我们在提出实施全社河网条田化任务时，虽然得到大多数群众支持，但有人也存在疑虑。有的主张就事论事，修修补补；有的主张以大队为单位，各自为战。而疑虑是又要重犯一平二调的错误；新河开不成，老河不能用，影响农田灌溉；土地不能及时平整，影响种植。对此，我们一方面反复讲明集中力量、大刀阔斧全面实施河网条田化与修修补补、小打小闹、各自为战、零打碎敲的利弊关系，统一思想；另一方面在组织实施时，对合理的建议给予充分考虑。
在做好各项工作的基础上，公社党委作出决定，全社河网条田化工程必须做到全面规划，分期实施，集中劳力，集中时间；一年搞一片，搞一片成一片，条田方块成，平整土地成，涵闸农桥配套成，堆坡插柳成，当年工程、当年受益。
按照上述决定，全社河网条田化工程从1966年开始，用5年的时间，每年集中3000多劳动力，利用冬春两个多月农闲时间，先后从复兴片、红纲片、仁前片、大尖片组织大规模施工。为防止一平二调，对各队出的劳力、完成的土方，采取记账偿还的办法，条田化结束后，偿还基本持平，即使有一点差距，大家看在条田化的成绩上，也就不斤斤计较了。农桥涵闸的费用由各大队自行解决，有困难的大队，公社从社办工业上交的利润中给予支持，这叫以工哺农。
经过5个冬春的战斗，旧的紊乱水系彻底废弃，新的水系蓝图展现在正红大地上，5年共挖土384万方，新开成大复河、闸口河、纲要河、仁前河、大尖河等8条主河和主渠，共开挖大小河渠800多条、长50多华里，全社土地变成250亩一匡，20亩一大块、5亩一小块，沟河路绿柳齐完成，若再算上平整土地的土方，全社河网条田化工程动土在700万方以上。
在整治河网条田化的过程中，正红人民的劳动生产积极性空前高涨，他们克服生产生活上的困难，排除干扰，从不间断，起早摸黑，挑灯夜战，发扬苦干实干的精神，出现了许多令人振奋的先进典型。公社水利助理高长明，5年来从规划到施工管理，都是由他和公社水利站袁于宝，水利工程员刘正亚、蔡乃辅等共同完成，每一条河渠、涵闸、农桥都有他们的足迹，应为他们记一功。
河网条田化的成功极大地促进了农业生产发展，粮食产量由原来的亩产280多斤大幅度提高到600斤以上，成为全县先进典型，大港大队水稻亩产超纲要达千斤，成为全县排头兵。1970年，盐城专区召开农业学大寨经验交流会，我作为先进公社代表，作了《实现河网条田化、促进生产大发展》的发言，受到与会同志的好评，也得到了主持会议的专员的赞扬。赵佃生作为先进公社代表，光荣出席了省农业学大寨工作会议。正红公社河网条田化成功后，前来参观学习的人也多了，当时全县生产队长、会计以上的干部，盐城专区各县大队书记以上干部都来正红参观取经。由于参观人员太多，公社还专门成立领导小组，由我任组长，向参观者作经验介绍。凡是来正红参观的同志都要到大港大队看高标准的条田化，看高水平粳稻丰产方、高产片的长势。大港的社员们说：“参观的同志把我们的田埂子踩得光滑滑的，象浇筑水泥过一样”。周边公社的生产队长、会计都骑自行车来参观，由于人多、车多，有几次先行骑车的队伍已到达大港，后面的人还在公社未动身呢！参观的队伍绵延十多里，真是一片兴旺热闹的景象。
今年是新中国成立70周年，我离开滨海已有40多年了，回忆起当时的情景，还是很激动。我为当年改革开放结出的丰硕成果而高兴，为勤劳、善良、正直、好客的正红人民而高兴，为我曾经和正红人民一起生活、一起并肩战斗过而高兴，更为新中国70年来取得的辉煌成就而高兴！衷心地祝愿滨海人民生活更美好！ （作者系南京市江宁区人，曾任原正红公社社长、滨淮镇党委书记、江宁区交通局局长等职。）
(版权所有 不得转载)
|
|
[关闭窗口] |
| |
