新仁慈医院：“心连心”助推医生共成长

　　党的二十大报告提出：“发展壮大医疗卫生队伍，把工作重点放在农村和社区。”近年来，中央和地方不断加大对基层医疗卫生机构的投入，基层医生的工作环境、待遇水平、职业发展等均有了明显改善。国家卫健委相关数据显示，截至2021年底，我国基层医疗卫生机构人员总数达443万余人，农村医疗卫生机构设施和人才的薄弱环节得到加强。不过由于种种原因，基层卫生人力资源配置在不同区域之间、城乡之间仍不均衡，个别偏远地区和农村的基层医疗卫生机构还缺乏好医生。在持续深化医改过程中，有必要加强和优化制度供给，让基层医生队伍更稳定，让他们扎根基层更安心。

　　滨海新仁慈医院成立于2002年，是以骨科、肾病科、肿瘤科、妇产科、外科、康复科、口腔科、消化内科、心内科、介入导管室(DSA)等为特色的国家二级综合医院，是淮安市二院医疗集团成员单位，上海交通大学医学院附属新华医院、上海中医药大学附属第七人民医院肾脏病学科联盟成员单位，长三角血液透析血管通路联盟成员单位，郑州大学介入治疗研究所滨海县临床研究基地。加入宏信健康集团以来，该院全方位导入本部管理标准与优质资源，提升专业水平与服务质量，打造“政府乐见、行业认可、百姓放心”的区域标杆社会办医机构。
　　为了给滨海人民提供更好的医疗服务，该院在努力提升学科建设同时，积极加强人才梯队培养及医疗技术提高。2022年7月起，邀请连云港市第二人民医院心血管内科副主任医师王罗卿进行带教指导工作。在这一年多的时间里，医院冠脉介入水平得到很大提升。支架植入30多台，成功挽救了患者的生命，也解决了部分患者多年的疑难杂症，为患者家庭减轻了医疗负担。
　　王罗卿表示，现代医学模式是生物、医学、社会模式，强调患者的心理健康，疏导患者对疾病的焦虑和恐惧，树立战胜疾病的信心。必须懂得换位思考，设身处地站在患者的角度，倾听病人心声，“想患者所想，急患者所急，并愿意付出额外的时间和精力，为患者提供超出预期的服务。”他是这样说的，也是这样做的。
　　在一次手术中，病人血管狭窄程度达到90%，王罗卿立即与家属沟通，经同意后植入支架，患者表示术后有明显的改善，并委托家人向王罗卿和医院送来锦旗表示感谢。
　　在一年的带教工作中，心血管内科所有医护人员被王罗卿认真、敬业、务实的工作作风所感染。相信通过他的帮带，滨海新仁慈医院在介入手术的开展方面会更加得心应手，在冠心病的诊疗上会有新的突破。下一步，将深入开展两家医院的合作交流，切实提升滨海新仁慈医院医疗技术水平，有效提高医院人才队伍的建设。